¿QUIÉNES SOMOS?
SMALL TEAM & BIG IDEAS
GRUPO ABASTARE es una consultora de recursos humanos cuya MISIÓN es contribuir a que las personas y las organizaciones desarrollen todo su potencial, favoreciendo el proceso de cambio para llegar a alcanzar la excelencia y mejorar su competitividad. Es una empresa con más de 10 años de vida que trabaja a nivel nacional e internacional por el bienestar de las personas en el entorno organizacional.
Nuestra VISIÓN es convertirnos en consultora de referencia para aquellas empresas que creen que las personas que trabajan en su organización son la clave para alcanzar los resultados deseados.
¿cÓMO PODEMOS AYUDARTE?
EMPRESAS QUE...
CONFIARON EN NOSOTROS
Hemos tenido el privilegio de contribuir al desarrollo exitoso de varios de sus equipos potenciando las competencias clave para alcanzar un pleno desarrollo profesional. Con varios programas a largo plazo se ha trabajado el liderazgo, la creatividad, la comunicación, la persuasión, la gestión emocional, la motivación y la gestión eficaz del tiempo.
Destacar el desarrollo competencial de sus líderes de equipo, posiciones vitales en esta organización por el crecimiento que experimenta, y que permiten que dicho crecimiento se sustente en capacidades y gestión efectivas. Además, hemos contribuido a la capacitación emocional de sus equipos para generar entornos de trabajo positivos.
Entrenamiento del equipo directivo para desarrollar con éxito cualquier exposición pública. A través de diferentes role playing en los que la crítica constructiva y la videograbación han sido claves, los participantes fueron conscientes, entre otros, de la importancia de los mensajes corporativos, conocer el público al que te diriges y acertar, o cómo hacer preguntas y responderlas en una presentación, ante audiencias que pueden ser de más de 3000 personas.
Trabajo realizado con el departamento de RRHH, donde, hemos apoyado a los equipos de mandos en la redefinición del modelo de liderazgo y el proceso de evaluación del desempeño, con objeto de ayudar a los evaluadores a establecer planes de acción efectivos e individualizados.
Hemos tenido el privilegio de contribuir al desarrollo exitoso de varios de sus equipos potenciando las competencias clave para alcanzar un pleno desarrollo profesional. Con varios programas a largo plazo se ha trabajado el liderazgo, la creatividad, la comunicación, la persuasión, la gestión emocional, la motivación y la gestión eficaz del tiempo.
Destacar el desarrollo competencial de sus líderes de equipo, posiciones vitales en esta organización por el crecimiento que experimenta, y que permiten que dicho crecimiento se sustente en capacidades y gestión efectivas. Además, hemos contribuido a la capacitación emocional de sus equipos para generar entornos de trabajo positivos.
Entrenamiento del equipo directivo para desarrollar con éxito cualquier exposición pública. A través de diferentes role playing en los que la crítica constructiva y la videograbación han sido claves, los participantes fueron conscientes, entre otros, de la importancia de los mensajes corporativos, conocer el público al que te diriges y acertar, o cómo hacer preguntas y responderlas en una presentación, ante audiencias que pueden ser de más de 3000 personas.
Trabajo realizado con el departamento de RRHH, donde, hemos apoyado a los equipos de mandos en la redefinición del modelo de liderazgo y el proceso de evaluación del desempeño, con objeto de ayudar a los evaluadores a establecer planes de acción efectivos e individualizados.
Hemos tenido el privilegio de contribuir al desarrollo exitoso de varios de sus equipos potenciando las competencias clave para alcanzar un pleno desarrollo profesional. Con varios programas a largo plazo se ha trabajado el liderazgo, la creatividad, la comunicación, la persuasión, la gestión emocional, la motivación y la gestión eficaz del tiempo.
Destacar el desarrollo competencial de sus líderes de equipo, posiciones vitales en esta organización por el crecimiento que experimenta, y que permiten que dicho crecimiento se sustente en capacidades y gestión efectivas. Además, hemos contribuido a la capacitación emocional de sus equipos para generar entornos de trabajo positivos.
Entrenamiento del equipo directivo para desarrollar con éxito cualquier exposición pública. A través de diferentes role playing en los que la crítica constructiva y la videograbación han sido claves, los participantes fueron conscientes, entre otros, de la importancia de los mensajes corporativos, conocer el público al que te diriges y acertar, o cómo hacer preguntas y responderlas en una presentación, ante audiencias que pueden ser de más de 3000 personas.
Trabajo realizado con el departamento de RRHH, donde, hemos apoyado a los equipos de mandos en la redefinición del modelo de liderazgo y el proceso de evaluación del desempeño, con objeto de ayudar a los evaluadores a establecer planes de acción efectivos e individualizados.
VUESTRO FEEDBACK
¡GRACIAS!
''Ha sido una formación que ha superado las expectativas, muy a medida de nuestras necesidades y adaptado a cada ritmo. Habéis sido capaces de remover pequeñas grandes cosas en cada uno de nosotros. Gracias.''
Gestión de voluntariado en Fundación Banco de Alimentos
''Gran trabajo realizado por el equipo de Abastare en una situación social complicada y gracias a la actitud y el esfuerzo del equipo de CTA.''
''Ha sido una formación que ha superado las expectativas, muy a medida de nuestras necesidades y adaptado a cada ritmo. Habéis sido capaces de remover pequeñas grandes cosas en cada uno de nosotros. Gracias.''
Gestión de voluntariado en Fundación Banco de Alimentos
''Gran trabajo realizado por el equipo de Abastare en una situación social complicada y gracias a la actitud y el esfuerzo del equipo de CTA.''
''Ha sido una formación que ha superado las expectativas, muy a medida de nuestras necesidades y adaptado a cada ritmo. Habéis sido capaces de remover pequeñas grandes cosas en cada uno de nosotros. Gracias.''
Gestión de voluntariado en Fundación Banco de Alimentos